GESTION ESTRATEGICA DE COSTOS ABC/ABM

Objetivos

• Preparar al participante para gerenciar estratégicamente los costos y actividades (ABC/ABM), con resultados tangibles en su reducción, eliminación de desperdicios y optimización de la agregación de valor en productos, procesos, actividades y recursos, con el consecuente impacto positivo en el beneficio económico de su gestión

Temario:

• Introducción..

• Medición del Desempeño Organizacional

• Gerencia de Costos y la Toma de Decisiones

• Contabilidad de Costos Tradicional y Contabilidad de Costos de Gestión.

• Sistemas de Costos Tradicionales.

• Sistemas de Costos Basado en Actividades

• Diseño de un Sistema ABC

• Metodología para la aplicación del Sistema ABC

• Implantación del Sistema de Costos Basado en Actividades

• Mantenimiento y Mejora del Sistema ABC

• Herramientas de Sistemas para el ABC

• Gerencia Basada en Actividades ABM

Talleres:

• TALLER 1 : Identificación del proyecto

• TALLER 2 : Determinación de Cuentas, Procesos, actividades, Recursos e Inductores.

• TALLER 3 :Construcción del Modelo ABC.

• TALLER 4 :Implantación del Modelo ABC

• TALLER 5 : Presentación de los proyectos.

Horario:
6:30pm a 10:00pm

Expositor:
Lic. Ramiro Burga Cabrejos

Informes e Inscripciones:

Capitulo de Ingenieria Industrial y sistemas
Colegio de Ingenieros de Peru
Email: industriales@ciplima.org.pe
contacto@hekal.edu.pe
Web: www.hekal.edu.pe
Av. Marconi 210 - San Isidro
Telefono:222-6799 Directo: 422-2754 Anexo:133
L - V (2:00pm a 9:00pm)

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